‘밤 12시’ 어린이병원 이 사람의 특별한 이유!

광주광역시 공공심야어린이병원 설립 배경

'아픔'은 시간을 기다려주지 않습니다. 모든 사건 사고와 질병에는 반드시 '골든타임'이 존재합니다. 이러한 긴급 상황에서 약속과 같은 공공의료 시스템이 필요하게 되는 이유입니다. 특히, 어린 자녀가 아프면 부모의 마음은 더욱 초조해질 수밖에 없습니다. 이러한 부모의 심정을 이해한 광주광역시는 응급실 비용보다 저렴한 '공공심야어린이병원'을 개설하여 시민들에게 보다 나은 의료 서비스를 제공하고자 하였습니다. 이 병원은 2023년 9월부터 운영을 시작하여, 지금까지 약 6만여 명의 시민이 이용하였습니다. 이로 인해 응급실의 과밀화를 해소하고 시민 가계의 부담을 약 20억 원 가량 덜어주는 긍정적인 효과를 거두었습니다.

장명화 팀장과의 인터뷰

장명화 광주광역시 공공보건의료과 의약관리팀장은 공공심야어린이병원 운영의 주축이 된 인물입니다. 그는 30년 이상 공직에 몸담으며 보건, 의료, 감염병 관련 업무를 수행해온 보건계의 베테랑입니다. 이러한 경력을 바탕으로 장 팀장은 지역 내에서 어린이 병원의 필요성을 깊이 느끼게 되었고, 이를 해결하기 위한 노력을 기울였습니다. 특히, 그는 어린이 병원이 밤 늦게 운영되지 않아 애로사항을 겪고 있는 시민들의 목소리에 공감하며, 이를 현실로 만들기 위해 전방위적으로 노력했습니다.

• 장 팀장은 다양한 의료 기관을 방문하며 의료진의 협조를 요청했습니다.
• 그는 시의회의 지원을 이끌어내기 위해 다각도로 소통했습니다.
• 결국, 장 팀장은 시가 예산 15억 원을 배정받도록 유도했습니다.

병원 운영 이후의 성과

공공심야어린이병원의 운영은 광주 시민들에게 큰 희망이 되었습니다. 병원이 운영되기 시작한 이후, 언론의 집중 조명을 받으며 시민들은 대단한 관심을 보였습니다. 처음 몇 번의 보도자료 배포로 시작된 이야기였으나, 시장에 대한 언론의 관심은 폭발적이었습니다. '공공심야어린이병원'이라는 키워드로 100여 개 이상의 기사가 쏟아졌고, 시민들은 이를 통해 병원에 대한 정보와 필요성을 인식하게 되었습니다. 응급실 과밀 문제를 지속적으로 해결하고 있으며, 운영 초기부터 시민의 가계 부담을 줄이는 효과를 거두고 있습니다.

향후 계획 및 발전 방향

장명화 팀장은 앞으로도 공공심야어린이병원의 운영 확장을 목표로 합니다. 그는 지방 정부 차원에서 추가적인 지원과 확장을 가능하게 하기 위해 납세자 및 시민들과의 소통을 강화할 방침을 세우고 있습니다. 또한, 광주광역시 내 다른 지역에서도 심야 어린이 병원을 운영할 수 있도록 추진하고 있으며, 전국적으로도 효과를 미치는 사례로 발전할 계획입니다. 이는 다른 지역에서도 비슷한 모델을 채택할 수 있게 할 것으로 기대됩니다. 향후 24시간 소아 전문 진료와 소아 진료 네트워크 체계를 구축하고, 의료서비스의 접근성을 높이기 위해 계속해서 최선을 다할 것입니다.

적극행정의 의미

장 팀장은 적극행정을 '국민을 위한 행정행위'로 정의하고 있습니다. 그는 실질적인 문제 해결을 위해 현실을 정확하게 인식할 필요성을 강조하며, 정책 실행 시 당사자들과의 소통과 공감대 형성을 중요시합니다. 그런 다음 그 결과를 공유함으로써 정책의 가치를 더욱 높여야 한다고 강조합니다. 장 팀장은 적극행정이 단순히 형식적인 것이 아니라, 실제로 문제를 해결하기 위한 진지한 태도를 요구한다고 믿고 있습니다. 이런 점에서 그는 스스로도 적극적인 행정을 펼치기 위해 끊임없이 노력하고 있습니다.

마무리 및 결론

장명화 팀장은 앞으로도 국민을 위한 행정을 이어 나갈 것을 다짐하며, 환자 및 보호자의 목소리에 귀 기울이겠다고 약속합니다. 그의 목표는 지역사회 주민들이 건강하고 안전하게 생활할 수 있도록 하는 것입니다. 적극행정을 통해 실질적인 변화를 만들어나가는 그의 노력이 앞으로 어떤 성과를 이끌어낼지 매우 기대됩니다. 공공심야어린이병원은 그 시작점이 되며, 많은 이들에게 큰 희망이 되고 있음을 보여줍니다.

자주 묻는 질문 FAQ